Resultados de la búsqueda para 'Miller, Mark'

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  1.  Aquí se hacen líderes
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    Grandes líderes crean grandes organizaciones. Sin embargo, una escasez de líderes hoy significará un déficit en el desempeño de mañana. ¡No apueste con el futuro de su empresa! No es necesario tener la esperanza de que los líderes aparezcan entre las filas o de que reclutadores puedan encontrar a los que necesita a tiempo. ¡La esperanza no es una estrategia! Usted puede establecer una cultura en su organización que garantizará que su fuente de liderazgo esté llena y fluyendo.

    Mark Miller, autor de mayor venta y ejecutivo de Chick-fil-A, describe cómo nutrir a los líderes por toda la organización... desde el frente hasta los rangos ejecutivos. Aquí se hacen líderes desglosa una táctica clara y replicable para establecer la banca de liderazgo que toda organización necesita.

    Para darle vida a sus ideas, Miller utiliza la historia de Blake (un nuevo CEO) y de Charles (un viejo amigo y colega), quienes buscan las mejores estrategias alrededor del mundo para asegurar una disponibilidad continua de su bien más preciado: los líderes. Blake y su equipo entonces interpretan sus hallazgos para elaborar un plan claro que puede utilizar cualquier organización para establecer una cultura de liderazgo, una constante ventaja competitiva y el éxito a largo plazo. Saber más
  2.  Gane cada día
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    Todas las organizaciones de alto desempeño tienen una cosa en común: la ejecución. Las personas que trabajan allí mantienen su desempeño a niveles de precisión, certeza y regularidad que parecerían ser de otro mundo. En Gane cada día, utilizando su formato característico de fábula, Mark Miller continúa su desarrollo de la historia de Blake Brown para que usted vea de cerca cómo cualquier organización puede cultivar la clase de hábitos diarios que generan resultados extraordinarios.

    El director ejecutivo Blake Brown ha emprendido un viaje para ayudar a su equipo a constantemente distinguirse por su ejecución, y ha aprendido las lecciones más importantes gracias a una fuente inesperada: el entrenador de fútbol americano de su hijo. La historia es ficticia, pero los principios y las prácticas son muy reales, y se han basado en años de investigación guiada por un equipo de la Universidad Stanford.

    Miller y su equipo entrevistaron a líderes y empleados de varias organizaciones de talla mundial, incluyendo a los equipos Navy SEAL de los Estados Unidos, Starbucks, Apple, Southwest Airlines, la Clínica Mayo y Cirque du Soleil. Las lecciones que aprendieron se probaron en más de setenta empresas con más de cinco mil empleados. Miller comparte prácticas comprobadas para liberar el potencial no explotado de su personal, crear una fuerte ventaja competitiva y ganar no solo el día del partido, sino cada día. Saber más
  3.  Gane el corazón
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    El éxito no está en manos de una persona. ¡Es el corazón el que hace toda la diferencia!

    La vida de un líder puede ser agitada. La mayoría de los días, problemas demandan nuestra atención: presiones internas como asuntos de personal, de calidad y de capacidad se combinan con nubes tormentosas que impulsan la guerra por el talento, con presiones de la competencia, con volátiles reglamentaciones de gobierno y más. La amenaza subyacente que se gesta -y a menudo pasa desapercibida- es el bajo compromiso de los empleados que vemos alrededor del mundo. Pero no es un problema de los empleados; es un problema de liderazgo. Para lograr una ventaja competitiva sustentable, los líderes deben interesarse profundamente en el potencial desaprovechado que está guardado en el corazón de la gente.

    Mark Miller, autor de superventas con más de cuarenta años de experiencia de liderazgo, cree que los líderes deben crear un lugar de trabajo donde los empleados se interesen por su trabajo, por sus compañeros y por la organización. En Gane el corazón, el director ejecutivo Blake Brown se propone descubrir cómo crear una organización tal, y viaja alrededor del mundo para desenterrar lecciones históricas que iluminan desafíos de hoy en día.

    El compromiso libera el potencial en lo profundo del corazón de la gente. Si usted pone en práctica las lecciones de Gane el corazón, su gente no volverá a mirar ni al trabajo ni a sus líderes igual. Saber más

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